WARUM EIN COLA VON RED BULL?
Warum nicht? Und weil wir glauben, daß man Cola auch aus natürlichen Inhaltsstoffen machen kann. So wie früher.
Red Bull Cola kommt ganz ohne geheimnisvolle Formel aus. Im Gegenteil: Alle unsere Inhaltsstoffe sind auf der Rückseite der Dose angeführt.
Dank dieser speziellen Rezeptur ist Red Bull Cola nicht nur ein Cola, sondern ein Cola der besonderen Art: strong and natural.
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STRONG AND NATURAL
Red Bull Cola ist eine spezielle Komposition an Inhaltsstoffen, allesamt 100% natürlicher Herkunft.
Außerdem ist es das einzige Cola, das sowohl die Original-Kolanuß als auch das Cocablatt verwendet. Eine ganz spezielle Rezeptur eben. Oder hätten Sie etwas anderes von Red Bull erwartet?
Das Ergebnis ist ein klassischer, nicht zu süßer Cola-Geschmack, der durch die Verwendung der richtigen Pflanzenextrakte zustande kommt.
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GANZ OHNE CHEMIE?
Dieses simple Prinzip haben wir bei der Herstellung von Red Bull Cola berücksichtigt. Deshalb enthält unser Cola
• keine Phosphorsäure
• keine Konservierungsstoffe
• keine künstlichen Farbstoffe
• keine künstlichen Aromen.
Tja, ein erstklassiges Cola zu machen, kann so einfach sein.
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INHALTSSTOFFE:
Natürliche Aromen aus Pflanzenextrakten und natürliches Koffein aus Kaffeebohnen
Cocablatt
Kolanuß
Zitrone / Limette
Nelke
Zimt
Kardamom
Pinie
Ackerminze
Galgant
Vanilleschoten
Ingwer
Muskatblüte
Kakao
Süßholz
Orange
Senfsamen
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Quelle: Homepage von
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Einen interessante Meinung von Heinz Günther zur Red Bull Simply COLA - Einführung habe ich im Internet gefunden:
Von Heinz Günther
Der Markentransfer von Red Bull in die Cola Kategorie ist eine gefährliche Markenstrategie. Eine "Markenüberdehnung" ist vorprogrammiert.
Diese Ankündigung hat alle überrascht. Red Bull will im April 2008 eine Cola einführen, die „Red Bull Simply Cola“. Die Experten im Beverage Segment sind sich uneins darüber, was da im Markt passieren wird. Einige Stimmen sagen, daß das eine Eintagsfliege wird, andere nehmen die Position ein, daß Red Bull hier wieder einen Clou landen wird. Die Begründungen sind auch bei den Beverage Experten sehr dünn. Jeder scheint das natürlich aus seinem Blickwinkel zu sehen und vergleicht diese geplante Einführung mit den Erinnerungen von ähnlichen Einzelinitiativen. Nicht gerade überzeugend.
Wie stehen wir als Verfechter der Divergenz Theorie zu diesem Thema? Unsere Einstellung basiert nicht nur auf rein zufällige Beispiele, sondern auf einem ganzheitlichen Erklärungsmuster, welches die Dynamik der Märkte erklärt. Die erste Divergenz Regel lautet, das die erfolgreichen Mega Brands eines gemeinsam haben: sie haben zu einem bestimmten Zeitpunkt eine neue (Sub) Kategorie geschaffen. Coca Cola war die erste koffeinhaltige Brause, Clausthaler das erste alkoholfreie Bier, Mc Donalds die erste fast Food Kette usw.
Bei der Analyse der erfolgreichen Marken fällt zudem auf, daß diese Marken alle neu geschaffen und nicht auf bestehende Marken aufgebaut wurden. Beide Regeln zusammen ergeben das individuelle Erfolgsgeheimnis der Mega Brands. Auf Basis dieser Erfolgsanalyse kommt man zu der Erkenntnis, das Red Bull mit der Markendehnung nicht den erfolgversprechendsten Weg geht. Alles was bisher durchgedrungen ist, deutet darauf hin, daß diese Red Bull Cola innerhalb des Cola Segments evt. eine eigene (Sub) Kategorie schaffen könnte. Die angedachte Positionierung "The cola from Red Bull. Strong & natural" spricht dafür. „Natural“ bezieht sich darauf, daß die Zutaten alle auf natürlicher Basis gewonnen werden. Um die Gesetzmäßigkeiten im Markt ernst zu nehmen, hätte dieses Produkt unter einer neuen Marke wohl die größten Erfolgsaussichten!
Aber es gibt auch noch eine zweite Begründung, warum Red Bull Simply Cola letztendlich der Marke schaden wird. Wenn man sich in den Märkten umschaut, stellt man fest, daß das Verlassen von einem speziellen Markenfokus zu einer Überdehnung der Marke führt. Hier fünf Beispiele aus unterschiedlichen Kategorien.
Lesen Sie bitte hier weiter:
Gratis-Download: "Red Bull Simply Cola": Ein gefährliches Unterfangen.
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Weitere Fachbeiträge von Heinz Günther finden Sie hier:
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